Y estos son los datos que lo prueban.
Cada 9 de agosto se celebra el Día Mundial del Coworking, una fecha que nació para reconocer algo que hoy parece evidente: trabajar desde un espacio compartido, flexible y lleno de personas distintas no es un plan B. Es, para millones de personas en el mundo, la forma de trabajo que eligieron.
Pero el mundo del trabajo no deja de moverse. ¿Qué está pasando realmente con el trabajo híbrido y remoto? ¿Hacia dónde va? Reunimos los estudios más recientes para contártelo.
El híbrido ganó. Pero no sin tensión.
El dato más claro de 2026 es también el más revelador: aproximadamente el 50–55% de los trabajadores del conocimiento a nivel global operan hoy en esquemas híbridos, convirtiéndolo en el modelo dominante para industrias basadas en conocimiento. Neat
Eso suena como una victoria del trabajo flexible. Y lo es. Pero hay una contracorriente importante: la primera mitad de 2026 vio una caída dramática en la cantidad de empleos publicados con opción remota o híbrida. Según un análisis de Robert Half, los roles completamente presenciales subieron del 65% en el cuarto trimestre de 2025 al 87% en el segundo trimestre de 2026. Robert Half
¿Contradicción? No exactamente. Lo que está ocurriendo es una guerra de modelos entre lo que las empresas quieren y lo que las personas prefieren — y las consecuencias son reales.
El gran choque: mandatos de regreso a la oficina
Grandes empresas como Amazon, JPMorgan y Dell anunciaron en 2024 y 2025 políticas de retorno presencial de cuatro o cinco días semanales. El resultado no fue el esperado.
El 80% de las compañías reportó haber perdido talento como consecuencia de sus mandatos de regreso a la oficina. Y la resistencia viene de todos los niveles: uno de cada tres ejecutivos senior dice que los mandatos de RTO los empujan a renunciar. GableBSchools
La razón no es comodidad. Es confianza. El Work Trend Index de Microsoft identificó una brecha de "paranoia de productividad": el 73% de los empleados quería una mejor razón para ir a la oficina que simplemente la expectativa de la empresa. AOL
La investigación de McKinsey llega a una conclusión incómoda: lo que importa no es el mandato en sí, sino el entorno que los líderes construyen en torno a la colaboración, la conectividad, la innovación y el desarrollo. Los trabajadores no están rechazando la cultura. Están rechazando un sustituto débil de la cultura. The Hill
Flexibilidad = retención
Los números sobre retención son difíciles de ignorar. El 17% de las personas que renunciaron recientemente lo hicieron específicamente porque su empleador cambió las políticas de oficina, según la American Opportunity Survey de McKinsey. Y el 65% de los trabajadores más jóvenes —según la encuesta Gen Z and Millennial Survey de Deloitte 2025— dejaría su trabajo si los obligaran a volver presencialmente de forma completa. PinPin
Para quienes toman decisiones sobre equipos: el 29% de los empleados indica que buscaría un nuevo trabajo si su rol se volviera completamente presencial. SurveyMonkey
La IA está rediseñando cómo trabajamos
El otro gran protagonista del trabajo en 2025–2026 es la inteligencia artificial. Y los datos muestran una adopción masiva con resultados que aún están consolidándose.
En 2024, el 75% de los trabajadores del conocimiento ya usaba IA en el trabajo, y el 78% de ellos había traído sus propias herramientas de IA al trabajo por cuenta propia. Moor Insights & Strategy
Para 2025, Microsoft acuñó el concepto de "Frontier Firm": organizaciones estructuradas en torno a inteligencia bajo demanda, con equipos híbridos de humanos y agentes de IA. El reporte indica que ~82% de los líderes planea usar agentes de IA para expandir la capacidad de sus equipos en los próximos 12 a 18 meses. Microsoft News
Pero hay una brecha importante entre adopción e impacto real. McKinsey encontró que el 88% de los encuestados reporta uso regular de IA en al menos una función de negocio, pero solo el 39% atribuye algún impacto en resultados financieros a esa IA. Moor Insights & Strategy
Un dato que conecta directamente con el coworking: el 89% de los trabajadores híbridos dice usar o haber experimentado con IA en su trabajo, versus el 80% de los presenciales y solo el 61% de los completamente remotos. Las personas en espacios flexibles adoptan tecnología más rápido. FlexOS
El coworking crece, especialmente en América Latina
El contexto global favorece a los espacios de trabajo flexible. Hoy existen aproximadamente 42.000 espacios de coworking en el mundo, más de 8.400 solo en Estados Unidos. Yardi Kube
En nuestra región, el crecimiento es sostenido. El mercado de coworking en América Latina se estima en USD 1.84 mil millones en 2025, con una proyección de crecimiento anual del 10,64% hasta alcanzar USD 3.04 mil millones en 2030. Este crecimiento está impulsado por el nomadismo digital, la modernización industrial y los ecosistemas de emprendimiento de la región. Mordor IntelligenceYardi Kube
Lo que se viene
Algunos patrones que los datos anticipan para los próximos años:
Espacios diseñados para colaborar, no para sentarse. Los espacios físicos se están rediseñando en torno a la colaboración, las reuniones y la interacción de equipo, más que para el trabajo individual concentrado. Neat
Más nómades digitales. Hoy hay más de 40 millones de nómades digitales en el mundo, y el 37% de los trabajadores remotos trabajaría desde otro país si su empleador lo permitiera. SurveyMonkey
IA integrada al flujo de trabajo diario. El reporte Work Trend Index 2026 de Microsoft —basado en datos de 20.000 personas en 10 países— muestra que la pregunta ya no es si usar IA, sino cómo rediseñar el trabajo en torno a ella.
Políticas de equipo, no de empresa. Solo el 11% de los empleados se beneficia de que sus equipos definan juntos la política híbrida — el enfoque que Gallup identifica como el más justo y colaborativo. Y solo el 28% de las empresas ha creado acuerdos claros de trabajo en equipo, según Microsoft. FlexOS
